Le déroulement de la coordination SPS

02/05/2025

Derrière cette mission réglementaire se cache une organisation rigoureuse, encadrée par le Code du travail. Du premier contact avec le maître d’ouvrage à la remise du DIUO, la coordination SPS suit un déroulement bien précis, en trois grandes étapes. Cet article détaille de manière simple le déroulement concret d’une mission SPS, les échanges entre les acteurs du chantier, les outils utilisés et les moments clés. Un guide essentiel pour les entreprises, architectes et maîtres d’ouvrage qui souhaitent comprendre le quotidien du coordonnateur SPS.

Sommaire

Tableau récapitulatif du déroulement de la mission SPS

Étape	Actions du coordonnateur SPS	Documents produits
Avant chantier (conception)	Analyse des risques, rédaction du PGCSPS, coordination avec les concepteurs	PGCSPS, compte-rendus, plan de prévention prévisionnel
Pendant chantier (réalisation)	Réunions, visites de chantier, coordination des entreprises	Registre-journal, mises à jour PGCSPS, comptes-rendus
Après chantier (réception)	Visite finale, rédaction du DIUO, transmission des documents	DIUO, rapport de fin de mission

Une mission réglementée dès la conception

Tout commence par la désignation du coordonnateur SPS par le maître d’ouvrage, dès qu’il y a plusieurs entreprises sur un chantier. Ce choix doit se faire avant le dépôt du permis de construire, pour permettre une prise en compte anticipée de la sécurité.

Le coordonnateur entre alors en contact avec les différents intervenants (maître d’œuvre, architecte, bureaux d’études) pour :

Collecter les informations techniques du projet
Identifier les risques prévisibles
Élaborer le PGCSPS adapté au chantier

Dès cette phase, il devient un acteur à part entière de la conception de l’ouvrage, au même titre que les ingénieurs ou architectes.

Pendant le chantier : coordination active et présence terrain

Une fois le chantier lancé, le rôle du coordonnateur SPS s’intensifie. Il devient le référent sécurité inter-entreprises. Son action repose sur trois axes principaux :

1. Animation de la coordination

Organisation de réunions de sécurité régulières avec les entreprises
Mise à jour du PGCSPS selon les évolutions du chantier
Centralisation des documents : plans de prévention, attestations, listes d’intervenants

2. Suivi de terrain

Visites de chantier pour observer la mise en œuvre des consignes de sécurité
Tenue du registre-journal, véritable carnet de bord du chantier
Alerte en cas de non-conformité ou de situation dangereuse

3. Communication avec les acteurs

Échanges permanents avec le maître d’ouvrage
Coordination avec le maître d’œuvre pour ajuster l’organisation
Sensibilisation des chefs de chantier et des équipes

Le coordonnateur SPS ne donne pas d’ordres de travaux, mais il influence fortement l’organisation pour sécuriser le chantier.

À la fin du chantier : transmission et traçabilité

Lorsque le chantier s’achève, la mission du coordonnateur SPS entre dans sa phase de clôture. Il doit veiller à la sécurité future de l’ouvrage :

Réalisation d’une dernière visite pour valider la conformité
Rédaction du DIUO : Dossier d’Intervention Ultérieure sur l’Ouvrage
Transmission de tous les documents au maître d’ouvrage

Le DIUO est un outil crucial pour toute intervention future (maintenance, rénovation, dépannage). Il regroupe toutes les données sécurité nécessaires pour éviter les accidents post-livraison.

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